COMPOSANTES

Composante 4: Gestion et suivi – évaluation

La composante «Gestion, et suivi–évaluation» a pour objectif de coordonner les interventions du programme, d’assurer une gestion financière efficace et transparente des ressources du programme, de promouvoir l’amélioration continue des approches et méthodes d’intervention des différents acteurs, et d’encadrer les processus participatifs de suivi et d’évaluation.
La gestion du programme sera assurée par une unité de gestion du projet (UGP) qui sera installée à Tombouctou. L’UGP aura pour missions la gestion technique et financière des activités du programme, l’administration des contrats et conventions, et le suivi et l’évaluation. Elle sera dirigée par un directeur et comprendra un responsable administratif et financier, un responsable du développement des capacités, un responsable des infrastructures, un responsable de l’appui au développement pastoral, et un responsable du suivi et de l’évaluation. L’UGP sera également dotée d’un personnel d’appui nécessaire. La coordination des activités de suivi et d’évaluation sera assurée par le responsable du suivi et de l’évaluation, qui aura en charge: (i) l’établissement d’une situation initiale de référence socio-économique et de la pauvreté dans la zone du programme et son actualisation; (ii) l’appui à la mise en place de processus participatifs de suivi et d’évaluation par l’ensemble des acteurs impliqués dans le programme; (iii) l’élaboration et le suivi du tableau de bord général des activités du programme; (iv) la consolidation des différents rapports de suivi et d’évaluation au sein des rapports d’activités; et (v) l’organisation des évaluations externes périodiques et thématiques, qui seront sous traitées à des prestataires de service externes au dispositif de mise en œuvre du programme.

Coût et plan de financement :
Les coûts totaux du programme, incluant les imprévus physiques et financiers sont estimés à 17,6 milliards FCFA (33,52 millions USD) sur une période de sept ans.

Le programme est financé par (i) un prêt du FIDA d’environ 14,6 millions USD soit 43,6% du coût total, auquel s’ajoute un don du FIDA d’environ 0,80 million de dollars USD destiné au dialogue sur les politiques de lutte contre la pauvreté rurale ; (ii) un prêt de la BOAD d’environ 5,17 millions USD (15,4% du coût total), qui partirait sur la sous composante 3.2. «Infrastructures de base » ; et (iii) un don du Fonds de Survie Belge d’environ 5,94 millions USD (17,7% du coût total) qui financerait la sous composante 3.1. « Santé – nutrition, eau et assainissement ». Le Gouvernement contribuera  à hauteur de 5.0,5 millions USD pour couvrir les impôts et taxes, soit 15% du coût total incluant les frais de gestion de l’ANICT. Le plan de financement prévoit également une participation des bénéficiaires d’environ 2,0 millions USD, soit 6% du coût total.
La répartition du financement par composante se présente comme suit :

Durée du Projet :  7 ans (2006 – 2012)

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