CELLULE DE DIALOGUE SUR LS POLITIQUES DE LUTTE CONTRE LA PAUVRETE CDPLCPR - MALI
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FODESA
Généralité
Phases d'exécution
Composantes

 

TABLEAUX DE BORDS
Consulter les Tableaux de bord des Indicateurs SYGRI & CDP

 

LES CONTACTS

 
titre

FODESA ( Fonds de Développement en Zone Sahelienne )

 

GALERIE

Projets en Formulation

Projet Clôtures

 

 

 

TUTELLE

La tutelle du programme est assurée par le Ministère de l’Agriculture qui a délégué par convention, l’exécution du programme à des organisations paysannes regroupées sous forme d’une Association Nationale pour le Développement Economique en zone Sahélienne (ANDES).

Cette association a délégué à son tour l’exécution du programme des organisations paysannes organisées au niveau régional en trois Associations Régionales (AR) basées à Ségou (incluant San), Koulikoro et Mopti.

L’Association Nationale et les Associations Régionales sont composées d’un conseil d’administration qui dirige le programme et qui est dirigé par des représentants du monde paysan.

Chaque Association est  dotée d’une Agence d’Exécution composée de personnels assumant les fonctions techniques et financière nécessaires à l’exécution du programme.

L’Association Nationale coordonne l’ensemble du programme tout en accordant une autonomie de décision et d’exécution aux Associations Régionales. Ces dernières élaborent leur PTBA, approuvent et mettent en œuvre les microprojets productifs et sociocommunautaires.

Elles assurent également la passation des contrats avec les partenaires, la formation, la gestion des financements et le suivi de l’exécution des activités au niveau des régions.

STRATEGIE D'INTERVENTION

  1. Un ciblage de la pauvreté et la sélection des zones les plus vulnérables sur la base des systèmes d’information nationaux ;
  2. La demande des micro–projets par les bénéficiaires, formulée grâce à la mise en œuvre d’un processus participatif associant les petits producteurs, les femmes et les jeunes.

OBJECTIFS

L ’objectif général du FODESA est de réduire l’emprise de la pauvreté sur les familles de la zone sahélienne à travers l’accroissement de leurs revenus et l’amélioration de leurs conditions de vie

COMPOSANTES

  1. Renforcement des capacités / IEC qui regroupe les activités transversales de formation, d’appui–conseil et d’IEC ;
  2. Appui au développement local qui vise le financement des microprojets sociaux et productifs, et l’accompagnement et le suivi de leur mise en œuvre et de leur exploitation ;
  3. Développement des services financiers décentralisés qui comprend la mise en place d’institutions de microfinance de proximité et d’un fonds de garantie ; et
  4. Appui à la gestion des ressources naturelles dans la région de Mopti, avec le concours du FEM ;
  5. Gestion du programme.

COUTS

Coût total: 15 650 000 DTS, suivant accord de Prêt N°488‑ML, et entré en vigueur en octobre 1999.

BENEFIAIRES

les petits producteurs agricoles à travers leurs organisations paysannes de base et faîtières (groupements des agriculteurs, des éleveurs et des pêcheurs);

les institutions en charge du développement rural : les chambres d’agriculture, les services techniques déconcentrés, les institutions de micro–finance, les Collectivités Locales;

les associations et organismes publics de gestion et de conservation des ressources naturelles.