FODESA - Composante 2 - Système financier décentralisé (SFD)

Créer les meilleures conditions d’accès des ruraux pauvres aux services des structures financières décentralisées (SFD).

Caisse d’épargne en activité : Des caisses ont été mises en place pour financer les micro projets individuels et de groupes resteints. Ici, des femmes Maures en pleine opération.(JPG, 10.5 ko, 350 x 267 pixels)

La composante 2 vise la mise en place de caisses d’épargne et de crédit pour le financement des projets productifs des individus et des groupes organisés vulnérables.

Elle prend en charge la création et l’équipement de caisses d’épargne et de crédit, la mise en place des produits financiers adaptés aux conditions des ruraux pauvres, la structuration des bénéficiaires et le renforcement des capacités des opérateurs des SFD partenaires chargés de sa mise en œuvre.

Cette composante est mise en place avec l’appui d’opérateurs SFD, spécialisés dans la microfinance.

La mise en œuvre

Les principales étapes de la mise en oeuvre sont les suivantes :

• le contact, les négociations et la contractualisation avec les opérateurs SFD ;
• le démarrage des activités permanentes d’animation et de sensibilisation des communautés rurales ;
• la construction et l’équipement des caisses ;
• la mise en place et la formation des organes de gestion des caisses ;
• la mobilisation de l’épargne locale ;
• la réception des dossiers de crédit et l’octroi de prêts ;
• le suivi et recouvrement des prêts octroyés.

Résultats obtenus

Cette composante qui n’a démarré qu’en août 2002 à Nara (région de Koulikoro) n’a connu de réalisations concrètes qu’à partir de l’année 2004 avec la création de onze (11) caisses.

L’année 2005 a été marquée par :

• la construction et l’équipement de quatre (04) autres caisses, ce qui complète à 14 (quatorze) caisses dans le cercle de Nara par l’opérateur Kondo Jigima ;
• la construction et l’équipement de douze (12) caisses par l’opérateur CIDR à Ségou ;
• la consolidation de cinquante-deux (52) caisses à la suite de l’arrimage de la zone de l’ex-PDR San (Programme de Diversification des Revenus).

L’effectif des sociétaires de Kondo Jigima est passé de 1202 en 2004 à 2216 en décembre 2005. Quant au CIDR, il a enregistré, pour sa première année d’intervention, 529 sociétaires.

Chacune des caisses est gérée par des organes de gestion, qui sont des représentants élus par les sociétaires des caisses.